盛夏六月 ，云淡风轻。操盘手第五期实战钻研营也在掌声中落下帷幕。加入本次操盘手培训钻研营的员工共有92名 ，在这火热的季节里 ，操盘手们怀着满腔热忱 ，带着殷切盼愿 ，用力的去罗致知识的养分。
本次培训 ，今朝先生又给我们带来一场商业模式上的的头脑风暴!他用他的真诚 ，他的渊博 ，他对问题的深入思索及趣话连珠让我们对商业模式管理有了更深条理的意会。本次培训现在先生重点为我们讲述了操盘手的三大手艺：向导力、奖励和处分、学会授权 ，理论团结案例的形式更让我们加深了印象。
培训当中 ，现在先生牢牢围绕必备手艺这一主题 ，对各人举行了几个方面上的指导。
一、分享。作为操盘手。一个好的分享是发动整个团队起劲向上的必由之路 ，聚会中 ，董事长及吴总分享了沙漠之行带来的心理上的种种转变 ，作为我们公司的各人长 ，董事长没想过放弃 ，他心田在面临无边无涯的沙漠时 ，想到的就是怎样去征服这座沙漠。
二、 影戏。在第一天的晚上 ，现在先生为各人播放了一部影戏《香水》许多操盘手看完之后 ，纷纷在朋侪圈或是回去的路上 ，分享了自己的看法。甚至部分同仁还建设了微信群 ，配合探讨这部影戏带来的震撼。一千个读者有一千个哈姆雷特 ，看影戏亦是云云。
三、对赌。本次课程中 ，揭晓了5月份八个团队的谋划对赌奖励 ，并在奖励之后 ，重新签署了6月份的对赌协议。多个谋划单位纷纷喊出口号 ，6月份 ，向前干 ，不达目的不撒手。
现在先生授课时精神饱满 ，精简、老练的语言去叙述最适用的原理 ，他还通过举例子 ，现场提问互动的种种方法 ，调动培训职员的热情 ，深切意会操盘手手艺这一焦点主题。培训职员也起劲加入互动当中 ，团结自己的现实事情 ，认真回覆先生提出的问题。
两天两夜的培训竣事后 ，操盘手纷纷体现 ，这样的培训让人铭刻在心 ，体会颇多 ，收获更多 ，主题明确 ，内容充分 ，形式却多种多样。谢谢集团为各人提供这样优异的平台。
